Eva Ullmann

Problem: Führung ist ein anspruchsvoller Job

In einer Welt, die sich schneller dreht als eine Kreiselachterbahn steht die Führung vor neuen Herausforderungen. Die Ära der steifen Hierarchien ist vorbei, und die Zeiten verlangen nach einer offenen, sicheren Kommunikation. Doch wie kann man in einer Zeit, in der Teams virtuell oder hybrid zusammenarbeiten und Arbeitszeiten flexibler sind als ein Gummiband, eine gemeinsame Unternehmenskultur schaffen?

Lösung: Humor darf zur Chefsache werden

Mit Bildern, Geschichten und den Tricks des Humorhandwerks kann man schneller den richtigen Ton treffen und Stimmungen entspannen. Keine Sorge, Sie müssen kein Comedy-Genie sein, um das zu können. Die Kunst des Humors lässt sich entdecken und trainieren – und das Beste daran ist: Man blüht mit seinem eigenen humorvollen Fingerabdruck auf und die eigenen Mitarbeiter:innen ebenfalls. Die Humorexpertin Eva Ullmann versteht es wie keine andere, die Geheimnisse des Humors zu enthüllen, ohne dabei wie ein wandelndes Lexikon zu klingen. In ihrer mitreißenden Keynote lädt sie Führungskräfte dazu ein, über Humor nachzudenken – und das auf eine Weise, die weder einschläfernd noch staubtrocken ist.

Eva Ullmann zeigt in ihren interaktiven Vorträgen, wie Sie mit einem Lächeln auf den Lippen und einem Schmunzeln im Herzen eigene Teams in Richtung Erfolg führen können.

Zusammenfassung:  

• Humorexpertin Eva Ullmann bietet eine Keynote zur Rolle des Humors in der Führung.
• Humor kann gezielt eingesetzt werden, um Stimmungen aufzulockern und psychologische Sicherheit zu fördern.
• Eva Ullmann zeigt, wie humorvolle Führung funktioniert, ohne zum Comedian zu werden.
• Durch Bilder, Geschichten und Humortechniken lernen Sie, den richtigen Ton zu treffen und Mitarbeiter:innen zu motivieren.
• Eine humorvolle Führungskraft schafft eine angenehme Atmosphäre und führt ihr Team erfolgreich zum Ziel.

Problem: Veränderungen lösen Angst aus.
Die Veränderungen und Anforderungen an Unternehmen und Gesellschaft lösen mehr Angst als Mut aus. In Organisationen treffen Neugierige auf Verweigerer der aktuellen Transformation. Nur Zukunftsfreude lässt Menschen jedoch handlungsfähig bleiben. Zukunftsangst führt zu absoluter Starre und Handlungsunfähigkeit.

Lösung: Leichtigkeit als Brücke zum Wandel

Über die Kunst, gelassen zu bleiben in schwierigen Zeiten. Zukunftsfreude kann man nicht befehlen, sondern nur dazu einladen. Sinn stiften und Zukunftsfreude gestalten. Eva Ullmann schenkt eine lebendige, energiereiche und interaktive Keynote zur Frage, wie es uns als Individuen (und Gesellschaft) gelingen kann, mittels Humors den Krisen des Alltags zu trotzen. Zuversicht bedeutet nicht rosarot und auch nicht optimistisch. Zuversicht heißt der Blick in die Zukunft und die Gewissheit, daß unser Verhalten von heute Sinn für die Zukunft morgen macht. Eva Ullmann ist eine sympathisches Energiebündel auf der Bühne. Sie mag ihr Publikum und traut ihm jede Menge Leichtigkeit zu. Diese legt sie gerne durch aktivierende Elemente frei. Und macht den humorvollen Fingerabdruck jeder Person im Publikum mehr als deutlich.

Humor ermöglicht es Menschen, sich aus einer Starre zu lösen und aktiv und handlungsfähig zu bleiben. Angesichts der Unvorhersehbarkeit digitaler Projekte und der tiefgreifenden Veränderungen gewinnt psychologische Sicherheit in Unternehmen an Bedeutung.

Eva Ullmann zeigt in ihrem Vortrag, wie Humor und Sicherheit konkret in die Organisation integriert werden können. Die Unvollkommenheit transformierender Projekte wird so beherrschbarer, während psychologische Sicherheit das Fundament für mutige Innovation bildet.

Zusammenfassung:

• Technische Transformation fordert Führungskräfte in ihrer Kommunikation heraus.
• Unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen: Neugierige vs. Verweigerer der digitalen Umstellung.
• Diese Keynote zeigt Führungskräften, wie sie Mitarbeiter:innen für Veränderungen gewinnen.
• Humor verbindet, baut Distanz ab und schafft Nähe.
• Humor wandelt Zukunftsangst in Zukunftsvorfreude.
• Humor ermöglicht Aktivität trotz Unsicherheit.
• Die Unvollkommenheit digitaler Projekte wird beherrschbar.
• Psychologische Sicherheit als Basis für mutige Innovation.

Problem: Unsichere Zeiten fordern Führungskräfte

Die Nachwirkungen der Coronakrise, drohende Energiekrisen und globale Unsicherheiten verstärken die täglichen Bedenken von Führungskräften. In einer Welt, die sich schneller dreht als eine Kreiselachterbahn, stehen sie vor neuen Herausforderungen. Traditionelle Hierarchien passen nicht mehr zu einer Zeit, in der offene Kommunikation gefragt ist. Virtuelle Teams und flexible Arbeitszeiten machen den Aufbau einer gemeinsamen Unternehmenskultur schwierig. Die Angst vor negativen Reaktionen auf neue Ideen oder abweichende Sichtweisen hemmt den Innovationsgeist.

Lösung: Psychologische Sicherheit als Schlüssel

Die Antwort auf diese Herausforderungen lautet psychologische Sicherheit. Sie beschreibt das Vertrauen, dass weder formelle noch informelle In einer Umgebung der psychologischen Sicherheit fühlen sich Menschen ermutigt, Fehler zuzugeben und um Hilfe zu bitten. Hier ist Aufrichtigkeit erlaubt und wird sogar erwartet. Psychologische Sicherheit entwickelt sich, wenn Mitarbeiter:innen das Gefühl haben, dass sie sich äußern, Ideen einbringen und Fragen stellen können, ohne Angst vor Bestrafung oder Beschämung haben zu müssen – und das unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Position im Unternehmen.

Dieser Prozess wird durch Leichtigkeit und Humor verstärkt. Indem man Fehler zugibt, um Hilfe bittet und die Vielfalt im Team fördert, wird psychologische Sicherheit gestärkt. Die Fähigkeit, Unterschiede zu akzeptieren und ein diverses Team zu leiten, trägt zur positiven Entwicklung bei.

Zusammenfassung:

• Die Keynote vermittelt Techniken zur Schaffung von psychologischer Sicherheit.
• Leichtigkeit und humorvolle Ansätze fördern psychologische Sicherheit.
• Ziel ist eine Kultur, die es erleichtert, Fehler zuzugeben und um Hilfe zu bitten.
• Vielfältige Teams und unterschiedliche Charaktere werden positiv gefördert.
• Ergebnis: Effektivere Teamarbeit und innovatives Denken, unabhängig vom Standort.

Problem: Paradigmenwechsel im Marketing

Früher war Marketing einseitig: Marken sendeten ihre Botschaften ohne viel Raum für Interaktion. Diese Zeiten sind vorbei. In der heutigen Welt des Marketings steht der Dialog im Mittelpunkt. Doch wie kann man in dieser neuen Ära Instrumente und Techniken nutzen, um die eigene Marke und Themen im Gespräch zu halten? Wie gelingt es, Dienstleistungen und Produkte erfolgreich zu vermarkten, indem man die Kund:innen einbezieht?

Lösung: Humorvolle Geschichten als Schlüssel zum Dialog

Der Schlüssel dazu liegt im Dialog. Marken sind nicht mehr nur Sender, sondern beginnen einen Dialog. Wie erreicht man effektiv Aufmerksamkeit und bleibt in den Köpfen und Herzen der Menschen präsent? Hier kommt Humor ins Spiel. Humorvolle Geschichten haben die einzigartige Fähigkeit, direkt ins limbische System vorzudringen – die emotionale Schaltzentrale unseres Gehirns. Humor erzeugt Freude und Überraschung, und er beeinflusst sogar Kaufentscheidungen, sei es bei Endkund:innen oder internen Abteilungen.

Dieses Prinzip des Dialogs und der humorvollen Ansprache kann weit über das Marketing hinaus angewendet werden, um Beziehungen in anderen Bereichen aufzubauen und zu stärken.

Eva Ullmann erklärt Ihnen in dieser Keynote eine moderne Marketingstrategie. Anhand zahlreicher Best Practices vermittelt sie, wie durch humorvolle Geschichten eine Verbindung zu Kund:innen hergestellt werden kann. Die Humorexpertin zeigt Ihnen die Auswirkungen von humorvollem Marketing auf Fachkräftesuche, Vertrieb und Personalentwicklung.

Zusammenfassung:

• Mehr Aufmerksamkeit für wichtige Themen.
• Einladung zum Dialog und zur Interaktion.
• Aufbau einer stärkeren Markenbeziehung durch humorvolle Ansprache.
• Kunden- und Personalbindung durch humorvolles Marketing.